«PDC kan ikke forstås som et individuelt ferdighetssett — det utvikles som en kollektiv, mediert praksis forankret i skolens aktivitetssystem.»
Letnes, M.-A. (2025) · European Journal of Teacher Education
Hva vi undersøker i dag

Hvor er vi nå?

Vi ser tilbake på den innledende spørreundersøkelsen og reflekterer over reisen fra oppstart til nå. Hva har endret seg?

Hva er PfDK-rammeverket?

Sju kompetanseområder som beskriver lærerens profesjonsfaglige digitale kompetanse — pedagogisk, organisatorisk og etisk.

Digitale ferdigheter

Fem ferdighetsområder med fem progresjonsnivåer — fra «bruke og forstå» til «utøve digital dømmekraft».

Mekanismer for utvikling

Fire mekanismer — felles visjon, kollektiv læring, kritisk refleksjon og organisatorisk støtte — som driver kompetanseutvikling.


Den innledende spørreundersøkelsen

Hvor var vi — og hvor er vi nå?

Bruk noen minutter til å ta frem surveyen fra oppstarten og minne hverandre på utgangspunktet. Diskuter deretter utviklingen og besluttet om det er nyttig å gjennomføre en ny undersøkelse.

1

Hvor var vi?

Ta frem surveyen fra oppstarten og minne oss på utgangspunktet. Hva var utfordringene da?

2

Hvor er vi nå?

Skal vi gjennomføre en ny survey? Hva har faktisk endret seg i praksis og i selvforståelse?

3

Hvor skal vi?

Rammeverk for PfDK og grunnleggende digitale ferdigheter som kompass for videre arbeid.


Forskning fra DigSkole

Mekanismer for utvikling av PfDK

Basert på empirisk analyse fra DigSkole-prosjektet identifiserer Letnes (2025) fire mekanismer som driver profesjonsfaglig digital kompetanseutvikling — på tvers av personlige, mellommenneskelige og organisatoriske kapasiteter.

PfDK utvikles på tvers av tre kapasitetsnivåer

Personlig Interpersonlig Organisatorisk
Mekanisme 1

Felles visjon og eierskap

En felles forståelse av utviklingsprosjektet styrker engasjement og eierskap. Eierskap til et felles mål legger grunnlag for motivasjon og utvikler kapasitetene.


Kapasitetsutvikling

  • Personlig: Sterkere motivasjon og handlingsvilje
  • Interpersonlig: Kollektiv forhandling om retning
  • Organisatorisk: Nye normer og forventninger stabiliseres
Mekanisme 2

Kollektive læringsprosesser

Kollektive læreprosesser styrker profesjonelle fellesskap. Når lærere deler kunnskap og reflekterer sammen, styrkes personlig kapasitet og organisasjonen bygger strukturer for kompetanseutvikling over tid.


Kapasitetsutvikling

  • Personlig: Utforskning av verktøy i eget klasserom
  • Interpersonlig: Felles språk om pedagogisk teknologibruk
  • Organisatorisk: Rutiner for deling forankres i strukturen
Mekanisme 3

Observasjon og kritisk refleksjon

Kritisk refleksjon og kollegaveiledning driver profesjonell utvikling. En sterk tilbakemeldingskultur styrker selvinnsikt og pedagogisk innovasjon, og etablerer strukturer for kontinuerlig utvikling.


Kapasitetsutvikling

  • Personlig: Nytt perspektiv på egne praksiser
  • Interpersonlig: Relasjonell tillit gjennom gjensidig observasjon
  • Organisatorisk: Systematisk kollegaveiledning som struktur
Mekanisme 4

Organisatorisk støtte for bæreevne

En solid institusjonell struktur forankrer utviklingen av digital kompetanse over tid. Strategisk ledelse, avsatt tid og ressurser styrker alle tre kapasitetene og sikrer kontinuerlig profesjonell vekst.


Kapasitetsutvikling

  • Personlig: Trygghet til å prøve og feile
  • Interpersonlig: Kollegial støtte som norm
  • Organisatorisk: PfDK som del av skolens drift
Artikkel: Letnes, M.-A. (2025). The ICT coordinator as a mediating actor in the development of professional digital competence within a school-based activity system. European Journal of Teacher Education. DOI: 10.1080/02619768.2025.2565634 — Ressurslæreren er ikke bare teknisk støtte, men en medierende aktør som oversetter strategi til pedagogisk praksis og bygger bro mellom skolelederens mål og lærernes hverdag.

Rammeverk for PfDK

Sju kompetanseområder

Rammeverket for lærerens profesjonsfaglige digitale kompetanse (Kelentrić, Helland & Arstorp 2017/2024) er oppdatert for å harmonisere med nye læreplaner, nasjonal policy og digital utvikling. Kompetansen er dynamisk, sammensatt — og ikke individuell.

Pedagogisk-didaktisk kompetanse

Fag og grunnleggende ferdigheter

Bruke digitale ressurser i fag og støtte elevenes utvikling av grunnleggende digitale ferdigheter som en integrert del av fagopplæringen.

Pedagogikk og fagdidaktikk

Velge og begrunne bruk av digitale ressurser ut fra pedagogisk og fagdidaktisk forståelse — HVORFOR, ikke bare HVORDAN.

Ledelse av læreprosesser

Lede og støtte elevenes læring med digitale ressurser, tilpasse opplæringen og skape inkluderende digitale læringsmiljøer.

Organisatorisk og administrativ kompetanse

Samhandling og kommunikasjon

Bruke digitale ressurser til å kommunisere og samhandle med elever, kollegaer, foresatte og lokalsamfunnet på hensiktsmessige måter.

Endring og utvikling

Bidra til skolens digitale utvikling, oppdatere egne digitale kunnskaper og ferdigheter og støtte kollegers profesjonelle utvikling.

Etisk og kritisk kompetanse

Etikk

Handle etisk og kritisk reflektert i møte med digitale ressurser — personvern, opphavsrett og digital danning i en vid forstand.

Skolen i samfunnet

Forstå og forholde seg kritisk til digitaliseringens påvirkning på skole, individ og samfunn — og bidra til at elevene gjør det samme.


Grunnleggende digitale ferdigheter

Ferdighetsområder i digitale ferdigheter

Fem ferdighetsområder beskriver hva det vil si å mestre digitale ferdigheter som grunnleggende ferdighet i skolen. Hvert område har fem progresjonsnivåer — fra enkel bruk til kritisk og selvstendig mestring.

1

Bruke og forstå

Navigere digitale ressurser, følge formkrav og ivareta informasjons- og datasikkerhet.

2

Finne og behandle

Tilegne seg, tolke og vurdere informasjon fra digitale kilder. Kildekritikk og kildehenvisning.

3

Produsere og bearbeide

Skape digitale produkter, enten ved nyskaping eller videreutvikling og gjenbruk av eksisterende ressurser.

4

Kommunisere og samhandle

Planlegge og gjennomføre læringsarbeid med andre ved hjelp av digitale samhandlingsressurser.

5

Utøve digital dømmekraft

Følge regler for personvern, vise hensyn på nett og reflektere etisk over egen rolle i digitale rom.

Fem progresjonsnivåer — fra «følger enkle regler» (nivå 1) til «forvalter egne fremstillinger og vurderer eget produkt kritisk» (nivå 5). Hvert kompetanseområde i PfDK-rammeverket kobles til disse ferdighetsnivåene i elevopplæringen.

Gruppeaktiviteter

Vi jobber sammen

To gruppeøkter — én på tvers av skolene, én skolevis — for å koble rammeverket til lokal praksis.

To skoler · Rektor og ressurslærer

Hvordan henger kompetanseområdene sammen?

Dere skal samarbeide om å utvikle en visuell modell som tydelig illustrerer sammenhengen mellom de sju kompetanseområdene i PfDK-rammeverket.

  • Hva kjennetegner hvert av kompetanseområdene?
  • Hvordan påvirker disse hverandre?
  • Er det noen områder som er spesielt sentrale?
  • Bruk symboler, metaforer eller diagrammer
  • Presenter modellen i plenum etterpå
Skolevis · Lokalt rammeverk

Nåsituasjon og lokale behov

Deltakerne jobber i grupper per skole med å kartlegge utgangspunktet for lokalt rammeverksarbeid.

  • Eksisterende praksis — elevenes digitale ferdigheter og lærernes PfDK
  • Styrker og svakheter
  • Lokale behov og utfordringer
  • Hvordan legge opp en økt for lokalt rammeverk i personalet?

Differensiert refleksjon

Vi deler oss

Rektorer og ressurslærere arbeider med separate refleksjonsspørsmål — med utgangspunkt i sine ulike roller og ansvar i skolens digitale utvikling.

Rektorer

Ledelse av profesjonell digital utvikling

  • Hvordan etablere en felles visjon og eierskap til PfDK i personalet?
  • Hvordan legge til rette for kollektive læringsprosesser med erfaringsdeling og kritisk refleksjon?
  • Har dere rom for kollegaveiledning på skolen?
  • Hvordan sikre organisatorisk støtte til videreføring av PfDK etter prosjektperioden? Hvilke strukturer må på plass?

Ressurslærere / IKT-lærere

Rollen som medierende aktør

  • Hvordan kan dere bidra til å bygge personlige og interpersonlige kapasiteter på egen skole?
  • Hva trenger dere fra ledelsen (organisatorisk støtte) for å ivareta rollen som pådrivere for PfDK?
  • Hvordan vil dere bruke egne erfaringer fra prosjektet til å legge til rette for kollektive læringsprosesser og støtte erfaringsdeling og kritisk refleksjon blant kolleger?

Til neste samling

Hjemmelekse · Lokalt rammeverksarbeid

Sikre at lokalt rammeverk for PfDK forankres med bredt eierskap i personalet

Oppgave

Jobb sammen med personalet med skolens lokale rammeverk for PfDK. Sørg for at hele personalet er involvert og føler eierskap.


Dokumentasjon

  • Noter personalets refleksjoner og planer
  • Disse tas med tilbake til neste samling

Presentasjon til neste gang

Lag en presentasjon der dere viser både hvordan dere har jobbet og det ferdige rammeverket for PfDK.


Oppfølging

  • Avtal hvem som har ansvar for oppfølging
  • Sett tidsplan for implementering frem til neste samling
Sentrale referanser denne samlingen:
Kelentrić, M., Helland, K. & Arstorp, A.-T. (2024). Rammeverk for lærerens profesjonsfaglige digitale kompetanse (PfDK). Utdanningsdirektoratet.

Letnes, M.-A. (2025). The ICT coordinator as a mediating actor in the development of professional digital competence within a school-based activity system. European Journal of Teacher Education. DOI: 10.1080/02619768.2025.2565634